スキルシェアに焦点を当てる。メイクレッスンやストレッチの仕方、料理教室などのライフスキルから、デジタルマーケティングやロジカルシンキング、アイデア発想法などのビジネススキルまで、スキルシェアサービスには数万種類の講座が並ぶ。この中で、今、最も売れているスキルとは何か。

上位には今の日本の状況を映し出す「ある共通項」があることが分かってきた。

ビジネス系やIT系などの「スキルアップ」

料理や写真などの「趣味・ライフスタイル」

ビューティー・ヘルス、ヨガなどの「自分磨き」

「学び」という行為に大人が求めているのは個別具体の情報ではないと考えている

連想できるキーワードが入っていることですね。例えば「ハンバーグの作り方」ではなく「肉汁あふれるハンバーグの作り方」といった具合です。もう1つは、効果や効用をはっきり言い切ること。「1日で身体が柔らかくなる」「10分からできる」といった表現ですね。

おっしゃる通りです。あるアプリケーションの使い方という講座よりも、そのアプリケーションのショートカットの使い方だけにフォーカスを当てた講座のほうが人気が集まる傾向がありますね。

例えば国際線の客室乗務員の方は、接客の他に海外のグルメ情報に詳しいといった傾向がある

集客が不安だから、つい誰でも受けられるような設定をしてしまう。でも、絶対にターゲットは絞ったほうがいい。例えば「初心者向け」と書けば上中級者は参加をしませんが、初心者にとっては参加しやすい講座になる。誰向けなのか書かれていないと、誰も自分がターゲットなのか分からず逆に人は集まらない。

隙間が副業によって埋まっていくことが社会にとっても非常に良いことだと思うんです。

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2018年の改定で、厚労省が「原則認めるべし」と転換しました。そのうえで、副業を解禁することに当たってのガイドラインを出したんです。

　そこから大手企業で解禁の検討が始まり、1年たって2019年に、みずほフィナンシャルグループや三菱地所など多くの企業が解禁し、自治体も続きました。私はこうした動きを受けて、2019年を「副業解禁ビッグバンの年」と呼んでいます。

副業を始めたい理由のトップは「副収入を得たいから」なんです。みんな、空いている時間で簡単に稼ぎたいと思っている。でも、副業ってそんなに甘いもんじゃないんですよね。時間に稼ぎが見合わない期間がある程度あって、それを超えると稼げるようになる。なので、甘い動機で始めると割に合わずに続かなくなる。

私が副業を始めたのは、本業では得られないスキルを得たいという明確な目標がありました。事実、最初は月に50時間費やしても62円しか売り上げが上がらなかったんです。でも、目標が「お金」ではなかったので続けることができました。そのうちに、売り上げがついてくるようになりました。

副業してみた人に聞くと、本業では得られない「スキルや知識」を得られることが1位、「やりがい」が2位、「つながり」が3位、やっと4位に「お金」なんですね。

「複業家に贈る5カ条」

1つ目は「先義後利」。まず「義」がある。これは「Give first」の考え方に近いと思います。まず人の役に立てることから始める。利益は後からついてくるという考え方を大切にしています。

　2つ目は今まさに森さんが言ったことで、「本業専念」。本業あっての副業だということです。副業をやっていることで本業のパフォーマンスが下がるのはよくない。

　3つ目は「公明正大」。人に言えない副業はするな、ということです。4つ目が「自己管理」。自分の健康を害するまでやるのはよくない。そして最後が「他者配慮」。家族がいればプライベートの時間って一人のものではないですよね。誰かのサポートのうえで副業が成り立っていることを忘れてはいけない。そのうえで、上司や部下に対して副業で培ったことを還元するつもりでやってほしいと思います。

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取引したい人だけが登録されているデータベースって他にはないと思うんです。それが、名刺管理サービスのデータベースとは全く違う点です。マネタイズも当然、しやすい。

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